In Affligem, achter een uitnodigende gevel langs de Brusselbaan, vind je Jona, een full service communicatiebureau pur sang. Opgericht in 1996 door Johan Van de Velde, was Jona een grafische productiestudio met slechts enkele medewerkers. Met een omzet van meer dan € 6.000.000 en een 30-tal gepassioneerde werknemers, is Jona tien jaar later uitgegroeid tot een full service communicatiebureau. Jona omschrijven is geen evidentie aangezien het bedrijf zich op verschillende terreinen gespecialiseerd heeft aldus Johan Van de Velde: "Het is de passie om een klant succesvol te maken in zijn communicatie, die centraal staat. Drukken, prepress, digitale print, asset management, webdesign en events zijn niet onze drijfveren, maar eerder de middelen die we gebruiken om een pasklare communicatiestrategie uit te werken. Er zijn in België veel drukkerijen die perfect drukwerk afleveren, maar er zijn er maar weinig die in staat zijn om hun klanten meer te bieden dan enkel dat facet van de communicatieketen. Het is juist die toegevoegde waarde samen met snelheid en flexibiliteit die van Jona een echte one-stop supplier maakt."

De juiste richting kiezen
Met de opkomst van het internet en de daaraan gekoppelde mogelijkheden, zag men bij Jona de nood om te diversifiëren. Het is natuurlijk makkelijker gezegd dan gedaan, want asset- en content management vereisen een heel andere kennis dan grafische opmaak. Om een duidelijk inzicht te krijgen in deze nieuwe materie heeft Jona met sponsoring van het IWT (Instituut voor de aanmoediging van Innovatie door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen), enige tijd geleden een studie aangevraagd bij het VIGC. Doel van het onderzoek was een overzicht te krijgen van de technologische mogelijkheden op het gebied van cross-media-toepassingen. Het onderzoek moest ook richtinggevend zijn voor eventueel noodzakelijke investeringen en automatiseringsmaatregelen.
Johan Van de Velde vertelt: "Wij hadden het gevoel dat bedrijven, die puur aan grafische opmaak deden, op termijn zouden verdwijnen en dat we dringend over een te kiezen richting moesten brainstormen. Ik wou voor Jona een aantal duidelijke USP's (Unique Selling Proposition) definiëren die onze koers zouden bepalen. Zelf hadden we ook wel een paar ideeën, maar het advies van een onafhankelijke partij leek ons toen meer opportuun. We vonden het VIGC de geschikte partner om deze studie uit te voeren, aangezien zijn onze problematiek begrepen en over een multidisciplinair team van consultants konden beschikken. Na de studie zijn we ons gaan richten op DAM (Digital Asset Management), CMS (Conten Management Systeem), POD (Publishing on Demand) en internet verwante diensten als verlengstuk van het pure opmaakgebeuren. Deze studie is de start geworden van vele nieuwe projecten, waarbij het automatiseren van de opmaak een belangrijke rol heeft gespeeld. De input van het VIGC is cruciaal gebleken bij het uitzetten van deze toekomstvisie."

Mag het iets meer zijn?
Om het resultaat van deze studie met een praktijkvoorbeeld te illustreren, vertelt Johan Van de Velde over één van zijn klanten: "Voor een internationaal bedrijf dat gespecialiseerd is in vrachtwagenbanden, hebben wij verschillende projecten uitgewerkt. Elk jaar worden er kalenders en onderleggers gedrukt. Vroeger kregen alle dealers dezelfde kalender en onderlegger, of ze nu in België of in het buitenland actief waren. Er was geen enkele vorm van personalisatie, tenzij de stempel die een lokale dealer zelf aanbracht. Nu kunnen de wereldwijd verspreide dealers, op eenvoudige wijze via een online webapplicatie hun persoonlijke gegevens ingeven. Ze krijgen vervolgens een proefdruk met hun logo ter goedkeuring en de bestelling kan meteen worden afgerond. Op die manier worden er 30.000 kalenders en 6500 onderleggers gedrukt en afgeleverd aan 138 dealers. Voor diezelfde klant verzorgen wij ook de dealermeetings. Wij zoeken de locatie, bepalen samen met de klant het programma, verzorgen de communicatie met de dealers, zorgen voor logies en de catering, verzorgen al het drukwerk, vertalen simultaan de meetings en regelen tot slot ook de ontspanningsmomenten. Zoals je ziet, gaat het hier over veel meer dan grafische communicatie. Wij kijken naar de totaalbehoefte van de klant en print is daar één onderdeel van.
Het is deels door de input van het VIGC, dat wij vandaag in de mogelijkheid zijn om deze diensten aan onze klanten aan te bieden. Grafische bedrijven die op zoek zijn naar innovatieve ideeën of die willen implementeren, moeten zeker aankloppen bij het VIGC."

Strategische partners VIGC: